金融海嘯使消費者在採購商品時不得不考慮成本,所以施振榮先生在年度台灣精品協會會員大會時,指出「理性創新」會勝過「感性創新」,前者正是善於降低成本的台灣廠商的競爭優勢。
施先生精闢的見解令人欽佩,「優質平價」的產品市場確實值得台灣產業去追逐,Eee PC正是這種典範 ,它平價但優質。這種新思維也展現了降低成本的另類方法,以往企業降低成本都由精簡去思考。但優質平價的產品必須由研發的前端開始,先找出不同的市場需求與區隔,改變產品的創新思維,思考不同的產品概念,才配稱「理性創新」。
噴墨式印表機品質比雷射印表機差,但HP看準了平價的家庭市場,改善噴墨的品質,成為家家戶戶愛用的必需品,是優質平價產品的老典範。
但Eee PC、噴墨印表機的產品概念由何而來,答案在「產品策略」,企業高層在策略上的宣誓,會引導員工的思維。SONY前社長盛田昭夫說,他們不做沒有方向的創新,就是這個意思。
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