參展的單位有政府支持的研究型財團法人、大學以及提供自動化設備服務的廠商。老實說對展出的內容有點失望。廠商以營利為目的，諸如工業4.0的智慧型設備，才在台灣開始萌芽，企業與提供設備的廠商都還在摸索，自然沒有展出。但政府支持的研究型法人還在展示20年前的自動化概念，那麼經濟部所提倡的生產力4.0，企業恐怕就必須慢慢地等待了。
還好主辦單位邀請國外西門子、IBM、FANUC等國際級廠商來台舉辦工業4.0的說明會。原來工廠自動化、智慧化的結果，產生很多的數據，傳統的MES（Manufacturing Execution System ）或CIM(Computer Integrated Manufacturing)，已無法處理，必須借助大數據(Big Data)的資料分析技術。另外，智慧自動化不能閉門造車，它必須與供應商、顧客等整合，所以除了使用大數據外，還必須結合物連網(IoT)，這就是德國所提出的Industry 4.0的觀念。
但大數據、物連網僅是一個整體的概念，個別的廠商推動工業4.0，應有自己的需求與目標，譬如日本的FANUC公司就提出「零當機(down time)」的推動目標。因為智慧型機器人相當的珍貴，必須充分運用，而且當機可能影響物流系統的運作，造成顧客的抱怨。
現場也有展示機器人(Robot)，但幾乎都是FA(Factory Automation)的運用概念，倒是台灣的上銀科技所展示的『下肢復健機器人』，以復健自動化模式代替物理治療師的雙手，帶動患者的雙腳做踏步訓練，這樣的機器人設計概念令人眼睛為之一亮。個人相信這種醫療用機器人商業化後，一定比FA用的機器人來得有前景。
機器人的設計理念是在改變，1999年SONY開始發售機器寵物狗 AIBO，此一娛樂型的機器狗引發全球的騷動，連有錢的富豪都想收藏，也吸引日本的東芝、本田等企業相繼投入開發類似的機器寵物，日本政府甚至企圖把它規劃，發展成為日本的一項特殊產業。
人形機器人 Pepper最近常占據媒體的版面，推出此一機器人的日本軟銀創辦人孫正義說：「我們希望能設計出一款能為人們帶來歡樂、減少悲傷的機器人。」軟銀將機器人的設計工作委託法國的 Aldebaran公司，該公司 的創辦人兼 CEO Bruno Maisonnier說道: 「機器人最重要的角色是陪伴我們成長，並且為人們的生活帶來歡樂與驚喜」。 至於製造的部分，則將交給台灣代工龍頭鴻海負責。
今年6月18日鴻海董事長郭台銘也親自赴日本，出席軟銀與鴻海合作的Pepper機器人發表會，郭董表示，鴻海很高興能與軟銀合作，共同努力推進機器人技術。機器人是鴻海戰略發展重點，他們將持續精進智能製造科技，全面實踐工業4.0的願景。軟銀與鴻海果然是絕配，前者管創新與銷售，後者則專注在製造科技。
Pepper 在台首賣1000台，很快就銷售一空，雖然軟銀願意賠錢推廣，但將來是否能被市場接納，還在未定之數。不過回想產業的歷史，以iPhone為例，訂定產品概念的蘋果公司，掌握了大多數的利潤，將來Pepper若銷售成功，恐怕大部分的利潤還是落入日本軟銀的口袋。所以筆者要呼籲郭董多多思考「產品概念」，不要僅思考製造科技。
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